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明定位 把方向 优设计

集团公司持续做优做强专业化分公司

?作者:郭俊江???? ???? 浏览次数: ?时间:2020-04-24 14:46:26 ?【字体:

太原讯(郭俊江)日前,集团建安公司铝模厂华南基地试运行期第一块模板顺利下线,正式宣告进入试生产阶段,未来全面投产后将积极投身粤港澳大湾区建设,在华南市场创优创誉创效。近年来,集团专业化公司为企业在专项施工能力发育、服务施工生产等方面注入强力,作为推动工程公司建设的主要内容,集团公司明确提出,要进一步明确专业化公司市场定位,把牢发展方向,优化顶层设计,持续推动专业化公司做优做强。

通过明确工程公司专业化发展方向和核心市场,集团公司提出对专项竞争能力不强、产值长期低于20亿元的公司,或扶植其培育能力、做出特色,或稳妥推进内部兼并重组,持续增强创效能力。四公司以专业化分公司压减为突破口,着力疏解内部机构臃肿、活力不足,现场管理、人员结构不合理,内部缺乏良性竞争机制等症结,将原有的9个专业化分公司压缩到6个,机构和人员配置压缩近半,系统整合专业化资源,确保了资源的高效集中。

集团公司还要求工程公司要不断通过完善产业链,打造拳头产品,进入高端市场,建安公司立足站房房建主业,深度研判市场需求,着手开发铝模板市场,在山西原平落地投产的钢结构分公司铝模板项目,在长期的施工实践中利用自身的科研平台和技术攻关力量优势,积极探索推广应用新技术、新工艺,逐步搭建起服务全国的铝模板研发生产平台,目前在国内生产加工基地增至8个,可实现年产铝模板百万平米。他们还利用在铝模板市场的规模优势,持续深化与中铁地产、恒大地产等核心客户的深度合作,房建市场规模持续扩容。

在江苏南通苏通产业园区的管片厂内,这家与南通城建集团强强联手、合资经营、股份制运作建立的管片生产基地,通过不断引进生产线,提高智能化生产水平,在当地已经形成了管片、商品混凝土生产及低成本运输“产业链”,成为二公司在轨道交通市场开拓市场的利器。日前该公司正着力通过加强顶层设计,推行抵押激励制度,倒逼专业化分公司压降成本、提高效率,提高市场竞争力。

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